Маркетинг консалтинг

Современный рынок – сложное явление, подверженное действиям спроса и предложения. Важно определять состояние рынка и тенденции его изменения и развития.

Деятельность маркетинг консалтинга направлена на повышение эффективности бизнеса компании, увеличение объемов продаж, увелиечение доли рынка, повышение рентабельности.

Направления маркетинг консалтинга:
Консультирование по общим вопросам маркетинга.
Анализ рыночных возможностей компании-клиента и угроз со стороны рынка (SWOT-анализ).
Анализ рынка предложения (конкурентов):

- Сегментация рынка по конкурирующим торговым маркам.
- Сегментация рынка по каналам распространения продукции.
- Сегментация рынка по ценам.
- Оценка емкости рынка предложения.
- Оценка доли рынка, принадлежащей клиенту.
- Анализ позиционирования конкурентов.
- Выявление перспективных сегментов и/или ниш.
- Разработка рекомендаций по коррекции маркетинговой политики фирмы, вплоть до выработки:
> новой маркетинговой стратегии фирмы;
> нового маркетингового плана фирмы;
> плана оргмероприятий, необходимых для повышения сбыта;

- Помощь в осуществлении плана оргмероприятий.

Анализ рынка спроса (потребителей):

- Сегментация потребителей по социо-демографическим признакам (пол, возраст, доход, образование и т.д.).
- Сегментация потребителей по покупательскому поведению.
- Сегментация по географическим признакам.
- Оценка емкости рынка спроса.
- Оценка доли рынка, принадлежащей клиенту.
- Оценка лояльности потребителей продукции клиента.
- Выявление перспективных сегментов и/или ниш.
- Разработка рекомендаций по коррекции маркетинговой политики фирмы, вплоть до выработки:

> новой маркетинговой мтратегии фирмы;
> нового маркетингового плана фирмы;
> плана оргмероприятий, необходимых для повышения сбыта;

- Помощь в осуществлении плана оргмероприятий.
Ревизия системы маркетинга фирмы, в том числе:

- Анализ организации системы маркетинга на предприятии.
- Ревизия системы сбора и использования маркетинговой информации.
- Выработка рекомендаций по рационализации системы маркетинга на предприятии.
- Ревизия системы ценообразования.
- Выработка рекомендаций по рационализации системы ценообразования на предприятии.
- Ревизия системы сбыта.
- Выработка рекомендаций по рационализации системы сбыта на предприятии.
- Помощь в осуществлении рекомендаций по системе сбыта.
- Анализ рекламной стратегии и качества ее исполнения.
- Выработка рекомендаций по оптимизации рекламной стратегии.
- Помощь в осуществлении рекомендаций по рекламе.

Разработка стратегических маркетинговых решений:

- разработка базовой маркетинговой стратегии;
- разработка маркетинговой стратегии размещения ресурсов;
- разработка конкурентной маркетинговой стратегии;
- разработка портфельной маркетинговой стратегии;

Разработка нового (или оптимизация существующего) маркетингового плана компании.

Разработка новой (или оптимизация существующей) рекламной политики.

Разработка плана организационных мероприятий, необходимых для повышения сбыта.

Читайте так же:

Комментарии запрещены.