Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

CRM (Customer Relationship Management) — это стратегия компании, определяющая взаимодействие с клиентами во всех организационных аспектах: она касается рекламы, продажи, доставки и обслуживания клиентов, дизайна и производства новых продуктов, выставления счетов и т. п. Эта стратегия основана на выполнении следующих условий:
Прочитать остальную часть записи »

Планирование ресурсов (ERP-системы)

Планирование ресурсов (ERP-системы)

Сегодня динамика роста бизнеса и его конкурентоспособность определяются степенью эффективности использования ресурсов предприятия: человеческих, финансовых, производственных и т.д. Качественное управление этими ресурсами становится возможным только с использованием соответствующих механизмов и инструментов.
ERP, или комплексные информационные системы, являются базовым механизмом управления ресурсами современного предприятия.
Прочитать остальную часть записи »

Юридический консалтинг

Виды юридического консалтинга

Услуги по ликвидации предприятий, банкротство.

Юридический консалтинг - это юридические услуги при решении самых разнообразных стратегических проблем и оказание всесторонних консультаций по вопросам применения законодательства в конкретных ситуациях.
Прочитать остальную часть записи »

Консалтинг в области логистике

В настоящее время термин "логистика" широко используется в деловом мире и определяет теорию и практику движения сырья, материалов, производственных, трудовых и финансовых ресурсов, готовой продукции от их источника к потребителю.

Ниболее распространенные логистические проблемы, которые возникают в развивающихся компаниях:
Прочитать остальную часть записи »

ИТ консалтинг

Сегодня на первый план выходит индустрия современных информационных технологий. Поэтому консалтинг в области информационных технологий и информационные услуги, разработка и внедрение информационных систем приобретают для предприятия в современных условиях максимальную актуальность.

ИТ консалтинг способствует тому, чтобы информационная система компании отвечала требованиям бизнеса, поддерживала весь спектр задач управленческого цикла и обеспечивала внутреннюю эффективность и конкурентоспособность компании, как в текущий момент, так и в перспективе.
Прочитать остальную часть записи »